Digitalisering i sport: Fan og spillere kommer tættere på

Elleve etaper, 150 talere, 3500 deltagere og 2,2 milliarder mediekontakter. Dette er, hvad den såkaldte Spobis i Düsseldorf står for. Foruden hovedtalere som Matthias Sammer eller Karl-Heinz Rummenigge, dominerede dette år et centralt spørgsmål kongresdagsordenen og small talk: hvor digital er sport, hvor vigtige er teknologiske tendenser i et område, hvis fascination for de atletiske begivenheder på banen stadig er vigtig Plads, i hallen og over atleterne selv opstår.

Kunstig intelligens, data og indhold virker oprindeligt som fremmedord i følelsesdrevet sportsforretning. Spobis viser det modsatte – sport og digital har længe fundet hinanden.

Se over dammen!

Det forbliver på den måde, og det er ikke rigtig nyt. Amerika er altid et godt to til tre år forud for Tyskland med hensyn til sportskommunikation og markedsføring. Ikke kun når vi ser på de efterfølgende samtaler, der finder sted efter et par minutters afkøling for fagfolkene i hytterne. Podcast-ekspert Daniel Sprügel ved også fra sportspodcasts: ”Spillere som Spotify har opdaget markedet og investerer pænt. Men i USA har ESPNs tidligere sportsreportere tjent millioner med podcasts i årevis og beskæftiget op til 80 mennesker. “

udstilling

Sport, sammen med al dens mangfoldighed og følelser, vil derfor blive endnu mere “fængende” i fremtiden med trecifret vækstrater i prognosen. Så meget overraskende er det, at der i Bundesliga indtil videre kun Borussia Mönchengladbach rejser i marken.

Data, data og igen data

Hvad der altid siges om kantsport, så de er mere interessante for publikum og fans, er mindst lige så sandt for fodbold: Det skal være meget mere (og hurtigere) at bruge forskellige data, så for fans og interessenter endnu mere interessant at blive.

Også der er et kig i USA umagen værd. Opdelte skærme på tv til live-udsendelser og indholdsafspilning på mobile enheder er ikke ualmindelige, men helt normale. Og når du skrig for højt, hører du ærligt ikke fansen. Hvorfor!? Det er som så ofte: Hvis tingene implementeres godt og professionelt, vil det sejre til sidst.

Og der er også spillere i Tyskland, der kan bringe sportsmarkedet såvel som de enkelte sportsgrene ekstremt og endnu stærkere frem i denne sammenhæng.

Såsom gennem en speciel radioteknologi i forbindelse med en chip, der bæres af atleterne. ”Dette giver os mulighed for at tilbyde alle interessenter inden for sport helt nye muligheder. Især når vi tænker på historiefortælling og fansens følelsesmæssige deltagelse, ”siger Maximilian Schmidt, medstifter og administrerende direktør for Kinexon.

Volleyball og beachvolley viser, at det fungerer. De ansvarlige personer er åbnet, har indgået nye samarbejder. Belønningen: en ny innovationspartner (comdirect). For nu er der realtidsdata for ventilatoren på stedet. Derefter udvides derefter naturligvis optimalt over de relevante kommunikationskanaler. Sådan fungerer det.

Ny teknologi? Vær modig og prøv det!

Den næsten overalt hyped App TikTok i sport? Virker ikke? Hvorfor ikke ..!?

For sportsbranchen handler det ikke kun om at se på de nye teknologier i detaljer, men at prøve dem. Når alt kommer til alt bruger over 130 millioner mennesker over hele verden denne app, primært en ung målgruppe. Det er et socialt netværk. Korte, selvfremstillede videoer ledsages med musik. Dette danses eller synges ofte synkroniseret. Manchester City fra England har for nylig brugt eksisterende videoindhold fra Pep Guardiola og spillet med appen. Det tager ganske vist noget at vænne sig til, men især den unge målgruppe ønsker at blive underholdt.

De nye spillere: samarbejder i stedet for at ignorere

“Fremtiden for AI-Driven Marketing”. Lyder godt og interessant. Det er det også. Microsoft positionerer sig blandt andet med det. i forbindelse med digitalisering. Og det har selvfølgelig indflydelse på sportskommunikation.

Forestil dig nu de temmelig komplicerede strukturer og organisationer i foreninger og foreninger. Rekruttering af personale er alt andet end et igangværende arbejde. Især når du konkurrerer mod spillere som Microsoft. Men at ignorere – eller endnu værre – at lukke øjnene fuldstændigt er ikke en mulighed. Det kræver snarere den meget større åbning af sport.

Alle sportsgrene, inklusive sportsbranchen, udfordres og på nogle måder tvinges til at overgive deres egen viden og helt sikkert rettigheder, der hidtil har været helligdom, og til gengæld drage fordel af de nye spillere.

Det er ingen overraskelse, at et firma som Teravolt stadig er på vej op. Ved at kombinere og modulere data, der er genereret og indsamlet ved hjælp af algoritmer, giver virksomheden seerne mulighed for at drage fordel af individuelle højdepunkter, adgang med ét klik til deres yndlingsscener og live-skærmanalyse.

Derudover kan seerne se alle højdepunkterne i en rækkefølge, de kan få adgang til alle videoer (for eksempel klub-tv) fra en bestemt spiller eller vælge alle scener vedrørende spillere af en bestemt nationalitet gennem sæsonen.

FC Bayern som Primus

Om du bliver tysk mester er en udfordring i år. Men bayerne er fortsat branchens førende. Også fordi de for nylig grundlagde deres eget datterselskab af digitale medier. Stefan Mennerich er ansvarlig for den nye GmbH, og det er et mere end smart træk. Takket være den perfekte infrastruktur og partnere som SAP og Telekom bygger Bayern nu løsninger, som andre fodboldklubber køber.

Dette er løsninger til CRM og ticketing, som allerede er anmodet om af f.eks. Dynamo Dresden og Rapid Wien hos FC Bayern. ”Vi gør det alligevel. Så hvorfor ikke fortsætte med at drage fordel af det? Vores partnere værdsætter prisniveauet, ”forklarer Mennerich.

I øvrigt vil markedsførere bide deres tænder på FCB endnu mere i fremtiden. Når alt kommer til alt håndteres aktiveringen af ​​sponsorrettigheder i stigende grad af Bayerns nye GmbH.

E-sport forbliver

At E-Sport forbliver fast i sportsbranchen og ikke længere er en trend, er ikke nyt. Ikke engang efter de to dage i Düsseldorf. Heller ikke at det tyske olympiske sportsforbund (DOSB) finder denne hype mindre stor og bestemt ikke som en sport, så meget mindre ser olympiske sportsgrene. Kan man alligevel se og argumentere for det?

Alene vil man gerne ringe til den ansvarlige for DOSB: Ja, vi forstod din holdning. Nu ser vi frem til nye samarbejder og ideer implementeret ved brug af teknologier. Tak til en ikke-sektorel partner. Som beskrevet er der virkelig nok tilgange.

Til forfatteren:Konstantin Krüger har været teamleder hos fischerAppelt i to år og er ansvarlig for sportsemner. Før det tilbragte han fem år hos Sparda-Bank Hamburg også ansvarlig for sports sponsorering seks år pressetalsmand hos Hamburger SV.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *